重慶醫科大學附屬巴南醫院（以下簡稱：“巴南區人民醫院”）聚焦“兩個維護”，構建“三大監督板塊”，推動各類監督有機貫通，將政治監督工作融入日常、抓在經常、形成長效，積極推進政治監督具體化、精準化、常態化，通過分析業務問題背后的政治問題、政治風險，教育引導黨員干部筑牢政治忠誠、提高政治能力、強化政治自覺。

突出政治建設專項監督，把牢政治監督“方向盤”

醫院紀委創造性開展政治建設集中交叉專項督查，組織成立四個督查小組，將督查內容具體細化，聚焦關鍵人關鍵事，進一步明確督查任務、考核指標及責任分工，2023年10月起，對全院31個支部開展為期三個月的全覆蓋交叉檢查督查，通過“全面自查+實地督查”雙管齊下，下沉一線進行問卷調查580份，座談訪談100余人，查閱資料250余份，發現并推動解決問題50余項。

“接下來，我們要全力以赴抓整改，建立臺賬逐項銷號，運用全面系統的思維促整改出實效，達到以點串線、以點帶面，整改一遍、規范一片的效果”，巴南區人民醫院相關負責人介紹。

強化內控內審專項督查，織密政治風險“防護網”

堅持從政治看業務，從業務看政治，以內控內審專項監督“雙輪驅動”織密政治風險“防護網”。

用好審計“探照燈”。著力以審計發現問題為微切口，推動共性問題、重點問題和典型問題系統治理。2023年開展院內專項審計4項，提出審計建議23條。委托第三方完成2022年醫院財務報表審計1項、基建維修項目結算審計8項，審計經濟合同71份，審減率18.06%。有效發揮審計推進政治監督具體化精準化的作用。

筑牢內控“防風墻”。針對重點領域、高風險領域常態化開展專項督查，組織開展重點崗位輪崗、二級庫房及醫用耗材管理、二次績效分配專項督查，發現問題12個，發出整改通知書5份，在建章立制、績效合理分配、耗材規范化管理等方面，以問題為導向促進內控制度更完善、流程更優化、管理更規范。在招采環節，形成了“市場調研-現場監標-合同審簽-驗收監督”全過程閉環監督，開展采購及驗收等監督共計150余次，完成經濟合同審簽100余份，在防范化解風險，打造清廉招采方面發揮了積極作用。

聚焦作風建設專項督查，增強政治監督“藥效力”

不斷探索優化，瞄準醫德醫風突出問題，作為精準化政治監督切入點，創造性按照“一科一特色”定制“查房套餐”，形成“一筑二送三單四說”的醫德醫風精準查房模式，組織精兵強將形成監督合力，“精準滴灌”。

依托醫療服務行為線上監測系統平臺，嚴格進行執業資質審核，定期開展病歷質量、圍手術期等專項檢查，持續開展醫藥購銷領域和醫療服務中不正之風自查自糾整改工作，堅持邊查邊整改，邊改邊總結，糾治醫療領域不正之風和腐敗問題。

2023年開展醫德醫風查房7次，發現問題39個，推動落實整改措施34項。針對苗頭性、傾向性問題，開展廉政談話136人次；針對違紀違規行為，運用“四種形態”的第一種形態問責8人次，依據行風管理等辦法考核處理38 人。

文圖/徐小鳳 王琳琳

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