為持續深化醫藥衛生體制改革，推動健康共同體“三通”建設，促進優質醫療資源下沉，進一步提升基層服務能力，璧山區實施“區聘鎮用”“人通”改革機制，取得一定成效。2022年度下派的15名“區聘鎮用”人員，累計開展基層診療1.5萬余人次，指導基層開展新技術52項；帶動基層實施了基層首例床旁支氣管鏡檢查及灌洗手術等，讓更多居民實現了家門口就診。

落實政府主導。在璧山區醫改專項小組領導下，璧山區衛生健康委協同部門力量，聯合印發了“璧山區衛生人才‘區聘鎮用’工作方案”，對人才招引、薪酬保障、編制管理等方面予以政策傾斜支持。

落實以需定支。以基層需求為主，璧山區衛生健康委統籌調劑區級醫療機構上年度招聘執業醫師類人員數量的80%至基層全脫產服務。要求區級醫療機構新招聘的執業醫師類人員五年內必須到基層至少全脫產服務1年，同時將區級醫療機構執業醫師類人員晉升高級職稱前至少到基層服務1年作為必備條件。

落實動態管理。按照“控制總量、盤活存量、優化結構、有增有減”的原則，結合基層醫療衛生機構結構調整、服務人口、業務發展等實際，對全區15個基層醫療衛生機構編制進行動態調整，進一步推動區域衛生人才一體化配備和管理。

落實激勵保障。結合“區聘鎮用”人員數量、崗位情況及當年區級醫療機構平均超額績效水平，單獨核定績效總量，由“三通”“技術服務協作資金池”予以保障，同時可享受基層醫療衛生機構的結余分配。經考核合格的“區聘鎮用”人員在基層的工作時間視為基層服務經歷；在指定的邊遠鄉鎮服務三年以上的“區聘鎮用”人員，在職稱晉升、崗位聘任等方面，同等條件下享受優先政策。

落實監督考核。印發“璧山區‘區聘鎮用’人員績效考核辦法（試行）”，重點圍繞技術幫扶、工作成效、勞動紀律和滿意度調查等方面，通過“工分制”管理，按照月評價、年考核對“區聘鎮用”人員進行考評，考評結果直接與個人績效、派出單位、接收單位綜合目標考核直接掛鉤。（璧山區衛生健康委）

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